Warum schaffen es so viele Unternehmen nicht ihre Mitarbeiter zu binden und neues Personal zu gewinnen?
Sind es wirklich die fehlenden Qualifikationen, oder gar die vermeidlich fehlenden Bewerbungen?
Nein, es ist etwas ganz Anderes!
Unternehmen, wie Porsche, Mercedes- Benz oder Bosch wissen, dass Mitarbeiter genau dann kommen, wenn es ausreichend Entlohnung gibt.
Schließlich ist es das Geld, die Sicherheit und das Drumherum, weswegen sie einen Job ausüben.
Die Unternehmen haben zumindest kein Problem damit ausreichend Bewerber auf eine offene Stelle zu erhalten.
Doch was ist mit den Berufen, die diese Bezahlung und die ganzen Zusatzleistungen nicht haben?
In Deutschland sind es überwiegend Unternehmen, die sich im Niedriglohnsegment befinden oder einen hohen Leistungsdruck haben, die extremen Personalmangel haben und unheimlich viele Ausfälle verzeichnen. Seien wir mal ehrlich. Wer heute noch mit dem Wort Mindestlohn wirbt oder gar mit den gesetzlichen Mindestbestimmungen auf Personalsuche geht, hat so gut wie keine Chance vernünftiges Personal zu finden.
Da müssen andere Strategien her. In unserer Beratung finden Unternehmen die optimalen Strategien, um sich als Arbeitgeber durch neue Strukturen, besonderen Zusatzleistungen positiv vom Arbeitsmarkt abzuheben.
Hier sind einige hilfreiche Tipps zur sofortigen Umsetzung:
- Arbeit mit Freunden und Familie. Schaffen Sie ein familiäres Umfeld
- Schaffen Sie das gesiezte ab und nehmen Sie das DU an
- Schaffen Sie neue Arbeitsplätze! Ja, sie haben richtig gehört. Schaffen Sie völlig neue Arbeitsplätze und legen Sie Aufgaben einer Tätigkeit sinnvoll so zusammen, dass sie Freude bereiten. Monotones Arbeiten war gestern. Bringen sie Verantwortung für einen Fachbereich rein und bieten Sie den Mitarbeitern ein erstrebenswertes Ziel an.
Wie das genau funktioniert, lernen Sie in unserer persönlichen Beratung.
Mitarbeiter Benefits von der Stange braucht niemand!
Die §20 Präventionskurse der Krankenkasse, oder die 5% Rabattgutscheine aus dem Katalog! Na auch schonmal benutzt?
Natürlich nicht!
Aber warum? War es nicht günstig genug oder brauchen sie den ganzen zusätzlichen Quatsch einfach nicht?
Richtig, es ist einfach nichts dabei, was Ihnen in einer Schwierigen Situation wirklich hilft.
Aber was müsste denn ein Mitarbeiter Benefit haben, damit er genutzt wird?
- Die Benefits müssen wirklichen Mehrwert liefern
- Die Benefits müssen auf das Team abgestimmt sein
- Die Benefits sollten sowohl Mitarbeitern als auch dem Unternehmen dienen
- Benefits, die einem Mitarbeiter in einer Privaten Situation helfen, verbessern die emotionale Verbindung zum Unternehmen.
- Benefits müssen so flexibel gestaltet sein, dass sie nach Möglichkeit für das gesamte Team von Bedeutung sind.